2007年6月15日 星期五

學習如何當"老闆"

上班族,或是公務人員,或是大家熟知的薪水階級都是慢慢從工讀生變成正職,
然後助理,專員,課長,主任副理,經理, 變成領導階,再來有可能自己當老闆。
因為他們資歷完整,人生經驗豐富,
他們不一定甚麼都懂,
但是他們懂得利用有能力的專才去輔助他們做事,
管理講的是帶心,如何讓員工心甘情願的付出。
而不是得過且過(老闆用高壓方式管理),甚至老闆用壓榨,
用情緒性每天謾罵來對待員工試問這樣的老闆,
您敢對客戶這樣嗎?我想您不敢吧,回到正題,
相對於前面歷經風雨成長過來的管理階層或老闆,
現在很多新生代老闆,
是從"老闆"開始學!!
很奇妙吧他們一開始的角色就是老闆,沒錯,
他們正在摸索如何當老闆>>很好命吧,
有的人要找一份工作餬口都不容易,
居然有人可以學習當老闆一開始的職務就是老闆,
每天對員工大小聲,三字經,情緒性的言語!!
他們真的好命, 沒遇上古惑仔員工,要是我,
早就送他上山頭了......開玩笑啦如果我敢的話,
小命一條肯定不夠用。不過這樣的老闆肯定運氣好,
因為大家都當這樣的老闆神經有問題而不跟他計較。
事實上,一間公司到這樣,也看不到甚麼錢途了吧。
每天都在內耗(內部消耗能量),做事情毫無規劃,
說了就算,朝令夕改,如果這樣的公司還能生存,
表示老闆祖上有德,還有員工肯待在公司付出,或許說工作不好找,
就免強待著吧,是也沒錯,
但是誰忍心看著一起打拼的公司同事付之一炬!!
畢竟大家都在同一條船上,也不希望看他沉沒,大家都好才是好。
希望如文中所述這樣的老闆,看到我寫的文,好好想想吧。
沒有人願意每天被罵
沒有人願意公司賠錢
沒有人願意業績不好
但是這不是漫罵,情緒性的字眼可以改變的,老闆好好運用您的智慧,
帶領旗下具有專業的員工向前衝,
老闆有老闆的重擔,有老闆的專業,
但是別忘了老闆不是萬能,
一個F1 車手當了冠軍,
絕對不是車手一個人的功勞,
整個研發團隊 輪胎商 零件商 PIT STOP工作人員 都是一體的才能拿下世界冠軍,您說是吧。現在是講求團隊合作的時代。不是個人英雄主義。

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